王洪志：金融业数字化转型的逻辑与路径

王洪志 盈天地（上海）智能科技有限公司董事长

盈天地（上海）智能科技有限公司董事长王洪志以“变”为主题阐述了金融业数字化转型的逻辑与路径。他指出，从“互联网+”“金融科技”“数字经济”到“数字中国”“新质生产力”，一系列政策与技术关键词并非孤立演进，而是共同构成了我国数字化发展的连续主线，金融机构必须在国家战略框架下理解和推进数字化转型。他认为，数字化转型的本质并非单纯的技术升级，而是在新质生产力条件下，通过数据要素和数字技术重塑生产关系，进而重构业务流程、产品形态和组织模式。在实践层面，他强调，数字化转型是一项典型的“一把手工程”，真正的难点不在技术本身，而在于统一思想、打破部门壁垒和重塑组织流程。他提出，应以战略规划为牵引，依托数据要素流动和金融科技工具，构建营销与管理“双闭环”，通过工程化、敏捷化的方式推进转型落地。面向“人工智能+”阶段，金融机构还需同步推进AI协同、数据标注和业务流程重塑，才能实现以增长为导向的高质量数字化转型。